Hanneke stelt zich voor: "Per 1 december ben ik de nieuwe directeur van De Impuls voor de Zorg. Ik treed daarmee in de voetsporen van respectabele voorgangers. Ik vind het dan ook een eer dat ik in deze positie een bijdrage mag gaan leveren aan De Impuls voor de...
Actueel
Nieuwe collega Pieter Bos per 1 december gestart
Pieter stelt zich voor: “Als manager heb ik bijna 23 jaar ervaring in de ouderenzorg, op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Mijn zorgavontuur startte als (oncologie)verpleegkundige in de palliatieve zorg wat zich vooral richt op kwaliteit van leven....
Van verzorgingshuis naar verpleeghuiszorg en netwerkzorg
U wilt goede en veilige zorg bieden, binnen de bestaande financiële, wettelijke en kwaliteitskaders. Het vraagt een behoorlijke investering om – in elke fase van de transitie – passende keuzes te maken om de organisatie toekomstbestendig te houden. Wij kunnen ondersteunen in dit proces.
Thuiszorg: andere inrichting, organisatie en aansturing nodig
De thuiszorg heeft in veel VVT organisaties niet altijd de aandacht gehad die nodig was. Dit terwijl deze zorg écht anders is dan de intramurale zorg en dus andere eisen stelt aan de inrichting, organisatie en aansturing. Wij kunnen ondersteunen bij het ‘vernieuwen’ van uw organisatie.
Basis op orde: zo pakken wij het aan
U wilt graag dat de kwaliteit van zorg (weer) op orde komt. Daarmee wilt u klachten, imagoschade of ontevredenheid van cliënten of medewerkers voorkomen of verminderen. Ook wilt u een ondertoezichtstelling van de IGJ voorkomen of opheffen.
De Zorggroep over opleiding verpleegkundig kwaliteitscoach: “Investering in jezelf als cadeautje”
Steeds meer ouderen blijven langer thuis wonen. Wanneer iemand uiteindelijk een zwaardere indicering krijgt en in een verpleeghuis komt wonen, is de zorgvraag vaak complexer dan vroeger. De kwaliteitsverpleegkundige wordt daarmee steeds belangrijker. Deze rol bestond...
De interim manager: het schaap met de vijf poten?
[door Ellen Sarr] We worden regelmatig gevraagd om mee te denken bij tijdelijke uitval van een vaste manager. Soms ontstaat een situatie acuut en heeft een organisatie zich er niet op kunnen voorbereiden. Dit kan leiden tot een gat in de organisatiestructuur en het...
Rianne Stam over het project Transitie wijkverpleging
Stichting Zorggroep De Vechtstreek (SZDV) is een kleinere regionale, maar belangrijke zorgaanbieder in de gemeente Stichtse Vecht. Vanuit drie dorpskernen: Breukelen, Kockengen en Loenen aan de Vecht biedt de organisatie wijkverpleging, dagbesteding, begeleiding,...
Onze nieuwe adviseur en interim manager heet Suzanne Heidstra
In februari hebben wij ons team kunnen aanvullen met weer een nieuwe collega: Suzanne Heidstra. Suzanne stelt zich voor: Van nature vind ik het interessant en wil ik begrijpen hoe mensen in elkaar zitten. Daarom heb ik naast mijn opleiding verpleegkunde, een master...
Empowerment van zorgmedewerkers maakt het verschil!
To empower. Dit Engelse woord betekent letterlijk 'iemand tot iets in staat stellen'. Het heeft alles te maken met kracht en zelfbewustzijn. Empowerment is een bewustwordingsproces, waarbij het gaat om mensen te stimuleren hun eigen kracht te vinden en die te...
Binden en boeien van medewerkers: hoe dan?
Het personeel loopt weg. Er is een hoog verzuim. Dit zijn signalen die we tegenkomen in de zorgwereld. Maar hoe binden we onze medewerkers wel aan onze organisatie? En hoe boeien we ze voldoende om ze te blijven motiveren en inspireren? Een interview met onze adviseur...
Onze nieuwe adviseur heet Ingrid Timmer
Sinds 1 januari 2023 ben ik, Ingrid Timmer, begonnen bij De Impuls voor de Zorg als adviseur. Het begon allemaal met de gedachte: Hoe kan ik goede kwalitatieve zorg behouden en bewaken, met alle ontwikkelingen in de zorg? Dat is toch waar we allemaal naar streven? Wat...
Fijne feestdagen!
Tijd voor dierbaren en bezinning Het nieuwe jaar staat alweer voor de deur. Eerst komt december nog met alle drukte rond de feestdagen. We hopen dat jullie ondanks deze – ongetwijfeld – roerige periode in jullie organisatie toch nog wat tijd overhouden voor vrienden...
Terugblik 2022
Het afgelopen jaar hebben wij weer veel bijzondere momenten gekend. Wij verwelkomden alweer de 4e groep deelnemers aan de open inschrijving van onze opleiding Verpleegkundig kwaliteitscoach. Ook onze in-company trainingen namen een grote vlucht en we zijn vorige maand...
Hoe nu verder met de verpleegkundig kwaliteitscoaches!?
In 2000 is er verschuiving te zien ten aanzien van kwaliteit in de ouderenzorg. Waar deze kwaliteit vooral op de werkvloer lag begeeft deze zich naar een staffunctie die voorschrijft wat kwaliteit is en hoe dat gemeten moet worden. Na een kritisch rapport van de...
Zorgorganisaties zijn altijd in beweging
De zorgwereld is continu in beweging: er is altijd wel iets dat verandert of geïmplementeerd moet worden. Daarbij is er vaak verloop van managers en zorgmedewerkers. Dat vraagt van zorgmedewerkers om zich iedere keer opnieuw te verhouden tot de verandering: wat...
Amsta over ons interim management
Amsta is er voor iedere Amsterdammer Amsta biedt persoonsgerichte, professionele, praktische en liefdevolle zorg aan iedere Amsterdammer die (tijdelijk) een steuntje in de rug nodig heeft. Eén van haar 30 locaties is locatie is het Dr. Sarphatihuis, een eeuwenoud...
Nieuwe collega Diana Menninga
Diana stelt zich voor: "Sinds 1 november maak ik als adviseur deel uit van het team van De Impuls voor de Zorg. In Nederland staan we voor een mooie uitdaging om kennis, kunde en kwaliteit van zorg te behouden en bewaken. Aan deze uitdaging draag ik graag mijn...
Waarderend auditen, wat is dat?
Waarderend auditen betekent dat je focust op wat er goed gaat, waar medewerkers trots op zijn. En in dialoog met medewerkers kijkt naar werkprocessen met de focus op wat er goed gaat. Hier krijgen medewerkers energie van en verlopen auditgesprekken open en respectvol....
Waarderend auditen… Trend of blijvertje?
De kwaliteit en veiligheid voor cliënten staan steeds vaker in het voetlicht. En dat is goed. De audit is de bekendste manier om een beeld te krijgen van hoe het is gesteld met de kwaliteit, ook in de zorgsector. Veel (zorg)organisaties voeren zelf interne audits uit....
Rita Hunse, Saxenburgh – Onderzoek en advies
Saxenburgh is stevig verankerd in de regio Hardenberg, Coevorden, Ommen en Twenterand. De zorg binnen Saxenburgh bestaat uit ziekenhuiszorg, ouderenzorg, thuiszorg en revalidatiezorg. De organisatie richt zich op kwetsbare ouderen, complexe problematiek en het...
Monique Esko-Wolbers, Inovum – Opleiding Verpleegkundig Kwaliteitscoach
Inovum is een zorgorganisatie in Hilversum en Wijdemeren. Vanuit de verpleeghuizen en het Behandel- en adviescentrum levert Inovum verpleeghuiszorg en behandeling. Inovum is in de transitie van woonzorg naar verpleeghuiszorg, waarbij de zorgcomplexiteit merkbaar...
Barbara Versteegen, IJsselheem – Interim Management
IJsselheem biedt persoonsgerichte, professionele zorg voor (kwetsbare) ouderen in de regio's Zwolle, Kampen, Zwartewaterland, Heerde en Hattem. Een van de woonzorglocaties is De Vijverhof. De zorgappartementen van De Vijverhof zijn bestemd voor ouderen die niet meer...
Inspiratiesessie zelforganisatie 4 november 2022
Doorbouwen of afbouwen? Wij organiseren op vrijdagochtend 4 november een inspiratiesessie over zelforganisatie. Veel zorgaanbieders kozen in de afgelopen jaren voor zelforganisatie en bij sommige aanbieders werkt deze organisatievorm goed. Medewerkers hebben extra...
Is zelforganisatie in de zorg een gepasseerd station?
In de afgelopen jaren hebben veel zorgorganisaties gekozen voor zelfsturing of zelforganisatie. Met alle goede bedoelingen want met deze besturingsvormen worden medewerkers nadrukkelijk zelf aan het stuur gezet. Bij zelfsturing en zelforganisatie is er meer autonomie...