U wilt goede en veilige zorg bieden, binnen de bestaande financiële, wettelijke en kwaliteitskaders. Het vraagt een behoorlijke investering om – in elke fase van de transitie – passende keuzes te maken om de organisatie toekomstbestendig te houden. Wij kunnen ondersteunen in dit proces.
Artikel
Thuiszorg: andere inrichting, organisatie en aansturing nodig
De thuiszorg heeft in veel VVT organisaties niet altijd de aandacht gehad die nodig was. Dit terwijl deze zorg écht anders is dan de intramurale zorg en dus andere eisen stelt aan de inrichting, organisatie en aansturing. Wij kunnen ondersteunen bij het ‘vernieuwen’ van uw organisatie.
Basis op orde: zo pakken wij het aan
U wilt graag dat de kwaliteit van zorg (weer) op orde komt. Daarmee wilt u klachten, imagoschade of ontevredenheid van cliënten of medewerkers voorkomen of verminderen. Ook wilt u een ondertoezichtstelling van de IGJ voorkomen of opheffen.
Empowerment van zorgmedewerkers maakt het verschil!
To empower. Dit Engelse woord betekent letterlijk 'iemand tot iets in staat stellen'. Het heeft alles te maken met kracht en zelfbewustzijn. Empowerment is een bewustwordingsproces, waarbij het gaat om mensen te stimuleren hun eigen kracht te vinden en die te...
Hoe nu verder met de verpleegkundig kwaliteitscoaches!?
In 2000 is er verschuiving te zien ten aanzien van kwaliteit in de ouderenzorg. Waar deze kwaliteit vooral op de werkvloer lag begeeft deze zich naar een staffunctie die voorschrijft wat kwaliteit is en hoe dat gemeten moet worden. Na een kritisch rapport van de...
Zorgorganisaties zijn altijd in beweging
De zorgwereld is continu in beweging: er is altijd wel iets dat verandert of geïmplementeerd moet worden. Daarbij is er vaak verloop van managers en zorgmedewerkers. Dat vraagt van zorgmedewerkers om zich iedere keer opnieuw te verhouden tot de verandering: wat...
Amsta over ons interim management
Amsta is er voor iedere Amsterdammer Amsta biedt persoonsgerichte, professionele, praktische en liefdevolle zorg aan iedere Amsterdammer die (tijdelijk) een steuntje in de rug nodig heeft. Eén van haar 30 locaties is locatie is het Dr. Sarphatihuis, een eeuwenoud...
Waarderend auditen… Trend of blijvertje?
De kwaliteit en veiligheid voor cliënten staan steeds vaker in het voetlicht. En dat is goed. De audit is de bekendste manier om een beeld te krijgen van hoe het is gesteld met de kwaliteit, ook in de zorgsector. Veel (zorg)organisaties voeren zelf interne audits uit....
Rita Hunse, Saxenburgh – Onderzoek en advies
Saxenburgh is stevig verankerd in de regio Hardenberg, Coevorden, Ommen en Twenterand. De zorg binnen Saxenburgh bestaat uit ziekenhuiszorg, ouderenzorg, thuiszorg en revalidatiezorg. De organisatie richt zich op kwetsbare ouderen, complexe problematiek en het...
Monique Esko-Wolbers, Inovum – Opleiding Verpleegkundig Kwaliteitscoach
Inovum is een zorgorganisatie in Hilversum en Wijdemeren. Vanuit de verpleeghuizen en het Behandel- en adviescentrum levert Inovum verpleeghuiszorg en behandeling. Inovum is in de transitie van woonzorg naar verpleeghuiszorg, waarbij de zorgcomplexiteit merkbaar...
Barbara Versteegen, IJsselheem – Interim Management
IJsselheem biedt persoonsgerichte, professionele zorg voor (kwetsbare) ouderen in de regio's Zwolle, Kampen, Zwartewaterland, Heerde en Hattem. Een van de woonzorglocaties is De Vijverhof. De zorgappartementen van De Vijverhof zijn bestemd voor ouderen die niet meer...
Hoe ziet een audit eruit?
De IGJ bezoekt in ons land eens in de vier jaar alle zorginstellingen om ze te beoordelen op de kwaliteit van zorg. Dit heet in de volksmond een audit en deze bestaat uit een onaangekondigd bezoek aan een locatie, afdeling of team van een zorgorganisatie. De Impuls...
Wie zorgt er voor de zorgmedewerker?
In de Care sector is de verzorgende IG een onmisbare schakel in het multidisciplinaire team. Hun opgave is om passende en persoonsgerichte zorg te geven aan cliënten. Kijkend naar de verzorgende IG, lukt het werkgevers nog lang niet altijd om ontwikkeling en...
Manager vaak weinig oog voor welzijn zorgmedewerker
Door Rob Uijterwaal “Als het om het welzijn van onze zorgmedewerkers gaat, heb je niets aan een manager; maar dan is de leidinggevende cruciaal!” Om maar direct de knuppel in het hoenderhok te werpen: de gemiddelde zorgmedewerker heeft niets aan een manager, want een...
Werken met ECD nu geen meerwaarde voor methodisch werken
Door Frans Hoogland en Rob Uijterwaal Met De Impuls voor de Zorg doen we al jarenlang audits op basis van het toetsingskader dat de IGJ gebruikt voor de langdurige zorg in de VVT en VG. We constateren regelmatig dat aan de normen met betrekking tot methodisch werken...
Next level Zorg in de Wijk
Met het oog op de toekomst staat de extramurale zorg, en vooral de Wijkverpleging (soms als onderdeel van VVT-aanbieders) volop in de schijnwerpers. En terecht! Om de zorg betaalbaar en van hoge kwaliteit te houden voor ons allemaal, moet het thuis gaan gebeuren: next...
Eigen behandeldienst of toch inhuren?
De complexiteit van de zorg neemt toe en dat zien we ook terug in de woonzorgcentra en verpleeghuizen. Veel ouderenzorgorganisatie zijn dan ook in de transitie van traditionele woonzorg naar verpleeghuiszorg. Daar hoort de inzet van behandelaren bij, omdat de...
7 tips voor multidisciplinaire samenwerking binnen de GRZ
Als adviseur komen wij bij veel verschillende organisaties en zien dat de GRZ in de praktijk vaak onderpresteert als het gaat om bedrijfsmatige resultaten. Het multidisciplinaire team op een GRZ-afdeling is er op gericht om de behandeling van de cliënt zo goed...
Hoe staat uw organisatie ervoor? Doe de zelfscan!
In april gaan we weer starten met onze opleiding Verpleegkundig kwaliteitscoach. Maak kennis met onze werkwijze en #filosofie, die onder andere is gebaseerd op het toetsingskader van de IGJ. Ons uitgangspunt is dat jouw gedrag het verschil maakt. Toets onze...